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治理沙漠
亿利资源集团二十年如一日致力于库布其荒漠化防治，并将多年治沙经验总结为二十四个字——“锁住四周，渗透腹部，以路划区，分块治理，技术支撑，产业拉动”。
“锁住四周，渗透腹部”即在沙漠四周种植“锁边林”，阻止沙丘移动；再通过逐年加宽锁边林带，向沙漠腹部渗透。“以路划区，分块治理”即通过修筑横纵穿越库布其沙漠的“穿沙公路”，将整个沙漠化整为零，分而治之。“技术支撑，产业拉动”即在防沙护路林中，采用复合间种方式，在林间种植甘草或其他沙生经济作物，以草固沙，以林护路，并通过产业反哺和拉动防沙治沙。
亿利资源集团已集中连片整合了3500多平方公里荒漠，其间封育和种植了1460平方公里甘草，实现沙区控制面积近万平方公里。
亿利资源在沙漠中修建了五条公路，总长达234公里，而且路修到哪里，水和电就通到哪里，既为大漠治理工程提供了保障，又使1.1万平方公里沙区人民受益，3.2万农牧民的生产生活条件得到极大的改善。
保护黄河
在库布其大沙漠的边缘，黄河的南岸，亿利资源集团采用企农联手方式，建起了长242公里，宽3到5公里的封育大沙漠、保护黄河的绿色长城，此项工程在有效遏制荒漠化蔓延的同时，每年可减少数以亿吨的泥沙进入黄河。
善待民生
在“沙漠增绿，资源增值，农民增收，企业增效”的治沙方针指引下，一部分沙区农牧民以荒漠化土地使用权入股，形成了公司加农户、企业加基地的共赢机制。在农闲时间有近万名农牧民参与生态建设，他们每年可获得约800多万美元的直接劳务收入。这种企农结合方式，既壮大了企业发展的规模，又为沙区农民开创了一条致富之路，形成了企业、农牧民、政府共赢的局面。
亿利资源集团在库布其沙漠公园景区周围建设了两处沙区牧民新村，新村除水、电、路、林配套外，还为牧民修建了医疗所、阅览室、数字电影放映室等公用服务设施，并为他们建设了蔬菜大棚和水浇地，不但使该区域的农牧民实现集约化养牧和城镇化生活，还使牧民新村成为沙漠公园的一个供游客参观、游览的民俗景点，使农牧民获得了更高也更稳定的经济收入。
亿利资源奉行“以工促农”和“以工哺农”的宗旨，以沙漠为载体，大力实施了以甘草为主的中药材种植、中间体提取以及制药加工的产业化工程，逆向拉动了沙产业的良性发展。不仅为医药企业提供了源源不断的原料，更为沙区农牧民致富做出了贡献。
县域经济
亿利能源化工循环经济产业基地建设在鄂尔多斯的一个地区小镇，“资本下乡”和一体化循环基地的形成，带动了该地区农村公共基础设施的建设，拉动了县域工业经济的发展，拉动了城郊的农业现代化和规模化发展，在拉动第三产业的同时，为当地提供了大量的就业机会。
节能减排
亿利资源集团公司大力发展能源化工循环经济，节能减排，变废为宝，资源综合利用，一举几得。形成了“煤—煤矸石发电—离子膜烧碱—PVC—工业废渣制水泥—化学合成纤维新材料”的一体化循环经济产业链。这条产业链，每年可节煤250万吨，节水800万立方米，节电8000万度，减少工业垃圾填埋350万吨，减少二氧化碳排放43万吨，实现了污水零排放，工业废渣回收再利用，并得到了联合国“全球契约”的认可和推广。
光彩事业
1998年，向南方洪水灾区捐助100万元。
2001年，向东部雪灾区捐款100万元。
2003年，积极参与“防非典”，捐资捐药捐物近500万元。
2005年，投资2200万元为沙漠地区牧民建设了牧民新村。
2006-2010年，设立“清华-亿利励学金”100万元，用于清华大学化工系贫困学子。
2008年3月，向杭锦旗凌灾区捐款捐物总计200余万元。
2008年5月，捐助四川地震灾区1000万元；亿利资源并部分高管助养20名灾区孤儿。
2009年7月，捐资1.1亿元，为鄂尔多斯市杭锦旗水灾地区建设“亿利东方学校”。
2009年8月，捐助台湾受灾地区100万元。
2009年10月，向延边大学捐赠300万元，设立了亿利资源动力奖学金，用于支持延边大学的各项教育建设。
2010年3月，万达集团、泛海集团、亿利资源捐助西南旱灾地区1亿元。
2010年4月，捐助青海玉树地震灾区1000万元。
2011年6月，亿利资源党委决定成立亿利东方学校“爱心餐桌”基金，每年投资500-600万元解决全校师生在校期间的所有就餐费用。
2011年8月，成立亿泽公益基金会，致力于环境保护和荒漠化防治事业。
